»Ein Arbeitshandbuch für Autohaus-Geschäftsführer«
In zahlreichen Trainings wurden Checklisten für den Tag nach dem Training entwickelt. Daraus entstand die praxiserprobte Zusammenfassung »Ein Arbeitshandbuch für Autohaus-Geschäftsführer«. Mit diesem Buch können Sie in einem 30-Tage-Programm Ihren kompletten Betrieb auf Potenziale durchforsten. Die ersten zwei Tage können Sie kostenlos in einem Probekapitel downloaden.
Wenn Sie das »Handbuch« bestellen wollen, können Sie das hier machen.
Mit einem motivierten Serviceteam ein volles Auftragsbuch schaffen!
Schauen Sie sich dieses Konzept an, wenn Sie eine Idee für ein machbares Bonussystem suchen. Ich habe es von einem erfolgreichen Autohausunternehmer. Download
Wie Sie mit »offenen Befunden« das Auftragsbuch füllen
Der »Auftragstresor« ist ein System, das ich von einem sehr innovativen Serviceberater in Thüringen gelernt habe. Damit schafft man es, in schwachen Zeiten Auftragsschwankungen auszugleichen.
Banken sind gar nicht so schlimm!
Wenn Sie sich mit Ihrer Bank auseinandersetzen müssen und keinen Spaß dabei haben, habe ich hier ein paar Tipps für Sie.
Rädereinlagerung
Das Kundenbindungsinstrument im Autohaus – Zwei sichere Kontakte pro Jahr
Teileanalyse
Untersuchen Sie Ihren Teilebestand und stellen Sie Verbesserungspotential fest
Servicemarketing
Marketing ohne in Werbung zu investieren
Der Erfolgsgrad im Service
Berechnen Sie ob es in Ihrem Betrieb noch Potentiale in der Werkstatt gibt
Finanzdienstleistungen
Nutzen Sie Finanzdienstleistungen als aktiven Renditebringer!
Standzeiten und Standkosten
Stellen Sie Ihr Kostencontrilling noch genauer ein und vermeiden Sie Standzeiten, die viel Geld kosten